一是对今年15个重点工业项目实行每个项目“一位牵头领导、两个责任单位、一套工作制度”的推进机制。
　　二是任务到人，落实到位。实行市领导联挂服务项目工作，联挂领导将定期深入项目实施现场，协调解决项目实施过程中的重大困难和问题。
　　三是建立通报、督办制度。定期对联挂工作及项目实施进度进行通报，每季度将项目形象进度在电视台予以通报。对市领导研究确定的事项，督促相关部门限期办理。
　　四是严格考核，逗硬奖惩。年终对完成任务好的责任部门通报表彰，对服务不力或项目实施进度差的责任部门通报批评，并将责成牵头部门向市委、市政府写出书面汇报。(提供:市经委　　编辑:党政公众网)