一、利州区广播影视事业的基本情况
利州区广电系统含广电局、广播电视中心（台）、省广电网络公司利州分公司和区农村电影放映协会四个单位，共有从业人员156人。
广电局和电视台实行两块牌子一套班子管理体制，局台共有干部职工55人，其中局11人，台44人（含编制外聘、借用人员13人）。利州电视台于1993年成立，一直属自收自支事业单位，2009解决为全额预算事业单位。目前，利州台内设新闻部、社教部等7个工作部门，节目实现24小时数字硬盘播出，开设有《利州新闻》等到9档节目，自编自产节目每天约1.5个小时。
利州区通过有线电视光纤、卫星直播和无线覆盖三种方式解决群众收看电视问题，目前光纤通乡镇率100%，到村58%，全区有线电视入户率76.5%，广播和电视的综合覆盖率达到100%。
二、利州区“十一五”期间广播影视工作成效
“十一五”期间，区委、区政府高度重视广影视事业的发展，加大了对广电事业的领导和投入，尤其是2008年地震以后，广电系统紧紧围绕一个中心（宣传工作），强化两大职能（事业建设和行业管理），牢固树立三种意识（经营管理意识、主动服务意识和创先争优意识），强力推进四大建设（基础设施建设、公共服务体系建设、队伍内涵建设、内部机制建设），并按照“两年塑形象、四年强基础、六年增内涵、八年创特色”的奋斗目标，每年迈进一大步，宣传质量，事业建设和行业管理都发生了巨大变化。
（一）宣传数量和质量大幅提升。紧紧围绕区委、区政府中心工作，为党立言，为民说话，加强重大活动重大事件的宣传策划、报道，顺利完成了各项重大活动、重大事件的宣传报道。2010年编发《利州新闻》305期，播出稿件2560条，与06年同期相比新闻总量增加2倍；根据利州区区位特点和区委、区政府的工作重心重点，开辟各类社教栏目9个，全年生产栏目295期，与06年同期相比增加2.5倍；每年拍摄利州区各类专题片10部以上，用户满意率达到100%；外宣工作成效明显，2010年在市级以上媒体用稿433件，与06年同期相比央视用稿增加6倍，川台用稿增加4倍，市台用稿增加2倍；加强节目创作质量管理，在省市级节目创优评比中数量明显增加，与06年相比省级增加3倍，市级增加1.25倍； 2010年11月开通了停止达17年之久的利州广播节目。
（二）基础设施全面改善。五年来，抓住灾后重建、西部大开发等机遇，加强项目争取力度，广电行业总资产在原基础上增加3倍。一是广播电视设施设备明显改善，采编制播和传播设施设备全部更新，实现了全数字化；二是区广电中心、乡镇站、村广播室业务用房全面启动；三是全面建成利州区农村广播网，恢复13个乡镇站，215个村（社区）广播室；四是灾后重建基本完成，总投资2800万元，目前除广电中心业务用房外，其它项目全面完成。
（三）民生工程稳步推进。五年来，实施广播电视“村村通”工程7次，总投入资金1345.23万元，共完成“村村通”528个工程点，是十五期间的3倍，覆盖1.3万用户，有效解决了边远山区群众收听收看广播电视难题。加强了农村电影放映监管，成立农村电影放映协会，农村公益电影放映达到每村每月放映一场电影。
（四）广播电视公共服务体系初见雏形。五年来，利州区广电局抓住农村广播网，乡镇广播站，有线电视网络等重建项目的实施，进一步建立和完善广播电视服务体系的物理平台、管理机制和规范运行。利州区被列为2011年全省农村可寻址应急广播建设10个试点县（区）之一。
（五）队伍整体素质明显提升。五年来，结合创先争优、学习型组织建设，机关效能建设等活动的开展，切实加强干部职工的思想政治工作和业务培训，提升从业人员的政治思想素质和业务工作能力，规范工作流程，切实加强人才引进和培养，强化绩效考核和目标管理，切实改善职工福利待遇，职工的思想素质、精神面貌、工作效率发生了根本性的变化。
三、利州区“十二五”期间广播影视工作思路和重点
十二五期间，利州区广电系统将继续坚持既定的发展思路和工作目标，以广播电视宣传工作为中心，公共服务体系建设为重点，抓住十二五规划和发展振兴规划实施的历史机遇，加大项目争取和投入力度，规范行业管理，转变工作作风，居安思进，固本求新，不断加强改进宣传工作，不断地提高队伍素质，不断地提升服务管理水平，努力开创广播影视事业和产业的新局面。重点抓好以下几个方面的工作。
（一）构建好公共服务体系的物理平台。一是抓住全省应急广播试点县（区）的机遇，提升农村广播传播能力，建成无线有线双向覆盖的广播体系；二是抓住重建和三网融合的机遇，争取地面数字电视新技术在利州区落地，建立全域全网双向可控数字服务体系；三是利用现有的有线电视数据平台资源，推进城域网（互联网）通讯等业务开展，促进有线电视网络由传输覆盖向数据服务全功能转变；四是按照“企业经营、市场运作、政府购买服务，群众得实惠”的思路，大力推进互动式公益电影放映模式和固定放映点影院建设，争取在有条件的地方（宝轮）建成能满足多层次需求的数字电影院；五是健全阵地、落实人员，积极争取政府和社会对公共服务体系的投入，努力完善现有的区局台网，乡镇站，村广播室的公共服务体系，做到有人管事，有钱办事，保证其正常的运转。
（二）完善广播电视台、站硬软件建设，进一步提升宣传质量。一是在巩固现有设施重建成果的基础上，争更大的投入，进一步完善硬件设施，使其达到国家县级电视台标准；二是多方筹措资金，解决其运行维护必要的工作经费；三是积极争取频点资源，力争十二五期间恢复利州广播电台；四是加强和改进利州电视台的节目策划、包装和生产，创办精品栏目，办出利州电视台特色；五是延伸电台、电视台记者工作链，建立利州台驻乡镇片区记者站。
（三）加强队伍建设。一是加强学习，深入开展学习型组织创建等活动，在职工中营造良好的学习氛围；二是制订培训学习计划，分步实施，分类实施，提高整体素质；三是加强人才引进，引进一批专业技术能力强，爱岗敬业的优秀人才。
（四）完善内部管理。一是完善各项工作流程，实行层级目标管理；二是继续坚持“在编人员稳台、临聘人员活台、购买服务补台”的思路办好办活广播电视节目；三是推进和完善社教节目市场化运作机制，促进资源转化，提高使用效率；四是定岗定员，定职定责，强化绩效考核和目标管理；五是深入推进人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，优化管理人员结构，实现班子队伍整体水平再提升。
（利州区广电局）