人才是科学发展的第一资源、第一要素、第一推动力，是转型之要、竞争之本、活力之源，谁拥有了人才优势，谁有一支“拿得出、打得响”的人才队伍，谁就拥有了发展和竞争的主动权，因此，如何发现人才、培养人才、引进人才成为促进广电事业产业发展的一个重要课题。建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质广播电视人才队伍，对推动朝天区广播电视事业快速发展、努力走在全省山区县区前列的重大战略部署至关重要。
    一、朝天区广电局基本情况
朝天区广播电影电视局是朝天区人民政府直属事业单位，局内设社会事业管理股、财务股、人事股和办公室，下设新闻宣传中心、电影中心、无线数字中心、技播中心和天马影视传媒有限公司，现有干部职工54人，其中参公人员17人，事业干部35人，工勤人员2人。
二、人才队伍建设存在问题
1、专业技术人才匮乏。朝天区广播电视人才队伍几年来得到了较快发展，尤其是专业技术人才队伍所占比重不断增加。截止今年10月，全局具备初级以上专业技术职称的24人，占职工总数的44%，其中初级职称23人，中级职称1人；大学本科6人，大学专科42人，中专及高中以下人员6人,分别占全部职工的11%、78%、11%。广播电视行业队伍知识结构比较单一，特别是大专以上第一学历和广播电视专业毕业生比较少，学中文人比较多，其他急需科技含量的工程、网络等专业人材较少，不对口使用专业人才的现象比较普遍，高素质、高层次人才明显缺乏，尤其是既熟悉新闻宣传工作，又了解广播电视技术的复合型人才更是凤毛麟角。
 　2、专业人才流失严重。作为区级的普通事业单位，受经济条件限制，工资奖金、福利待遇、工作环境、生活条件、学习深造、发展机遇等方面同其他地区存在较大差距，吸引力不强，激励作用不大，发展空间小。虽然单位十分重视引进的青年人才培养选拔，在工作生活上给予了重点关心和照顾，但与其他单位相比，在待遇、环境等方面仍然存在较大差距。在期望的工作和生活条件不能满足，自身价值不能得到体现的情况下，专业人才尤其是年轻人才难以安心工作。2009年以来，区广播电视局共有4位专业人才先后离职到其他单位发展。
　　3、人才培训提高机会少。广播电视行业是一项专业技术要求高、知识更新速度快的特殊行业，对人才定期提供培训显得十分重要。受经济条件的限制，培训经费比较紧缺，为人才提供物质等方面的支持较少，对人才缺乏系统有效的培训，导致人才知识更新和继续教育跟不上，实际效果较差，人才层次提高慢。
三、朝天广电加强人才队伍建设措施。
1、加强对人才工作的组织领导。进一步加强人才队伍建设，促进全局人才队伍建设规范化、制度化，创新用人体制机制，改善人力资源结构。加强对人才队伍建设的组织领导，定期研究人才队伍建设工作，及时掌握思想动态，帮助化解工作难题，努力营造好人才成长的软环境。鼓励各股室在政策许可的范围内制定相关措施，促进收入分配向重点岗位和骨干人才倾斜。
通过评选广播电视拔尖人才机制，激励干部职工工作热情。在电视台记者、编辑、播音员、主持人岗位和电视工程技术岗位上从事营销管理和实践操作的技术人员中，评选出代表本局广播电视技术领先水平，并为广播电视事业发展作出突出贡献的学术、技术带头人。通过拔尖人才选拔拓宽人才成长渠道、构建人才梯队、促进人才队伍建设，培养和造就一支能够解决关键问题、在行业内有一定知名度、有较高业务水平的骨干队伍，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，引导、激励各类人才进行知识创新、技术创新，促使人才优势转化为广电事业发展的优势。
　　2、加大政治业务学习力度。抓队伍建设，首先要坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，努力提高广大新闻从业者的理论水平。通过狠抓新闻队伍理论学习，进一步提高贯彻执行党的基本路线的自觉性。坚决贯彻党的指示、方针和政策，唱响主旋律，打好主动仗，体现党和政府的声音。其次要加强业务学习。广电事业是一项专业性很强的工作，而现有的广电工作大都缺乏相应的专业知识。通过“走出去，请进来”有计划、有步骤地分期安排人员到省、市广电局跟班学习，去外地培训、参观学习，或不定期邀请专家来单位辅导，传授有关知识和技能。
　　3、加大专业人才引进力度。每年适当引进大学生充实到广播电视队伍中来。通过对近几年人才引进及流失的情况分析，引进的大学生最好是能静下心来做事的人。同时要适当提高专业技术人才待遇，让这部分人才引得进，安下心，留得住。
5、加大专业人才培训力度。培养高层次人才，造就一批名记者、名编辑、名主持、名播音、高级工程技术人员、高级经营管理者是广电人才队伍建设的重要工作之一。要切实加强产业人才培养规划，有计划有组织地开展人才培养工作，牢牢抓住人才培养、吸收、使用三个环节，坚持“引进急需的，使用好现有的，培养未来的”，把专业技术人才工作提高到一个新的管理水平。要加大培训经费的投入，根据各自特点采取不同的形式和方法，每年有针对性的组织一些教育培训活动，重点加强广播电视经营管理人才和科技创新人才等广播电视事业急需的各类人才的培养。支持现有人才外出进修，外出学习，外出锻炼，以灵活多样的方式促进广电人才队伍整体素质的提高。
4、为人才成长创造良好环境。不断改善工作环境、生活环境、学习环境和人际环境，为他们干事创业提供条件和平台，使他们创业有机会，干事有舞台，发展有空间。同时，要根据广播影视行业自身特点，建立科学、有效、系统、规范的人力资源管理体系，应用好的机制发挥人才的潜能，使人才有成就感。
（朝天区广电局）