2011年，是“十二五”发展建设的开局年，青川县广播电视局继续坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委十届十一次全会精神，按照“内强素质、外树形象、当好喉舌、发展事业、壮大产业”的工作思路，加大考核管理力度，实施规范管理，提高办事效率，减少工作疏漏，体现多劳多得、绩效挂钩的原则，结合去年的目标考核管理办法，修订完善绩效考核实施办法。
一、以全年任务为目标，以绩效管理为动力，坚持公开、公平、公正的原则，客观评估员工实绩，努力激发职工工作活力，形成比学赶帮超的浓烈氛围；通过考核奖励，激励先进，鞭策后进，充分调动全体职工的主动性和积极性，切实提高工作效率，确保全年任务的顺利完成，促进广电事业更上新的台阶。
二、依据全年工作目标和月度工作计划，对照部门职能和岗位职责，以实绩考核为主，结合局（台、司）常规性工作，实行月度考核、季度评优、年终考核的考核办法。每月从局（台、司）所有参加考核人员的津贴中提取工作津贴部分和公司提取的绩效考核资金300元，作为浮动工作津贴，计入其当月绩效考核奖总额，由部门对个人按工作实绩进行考核。
三、实行局长负责制，分级捆绑式考核。局长考核副局长，局长的基数考核得分为副局长基数得分的平均值；副局长考核主管部门主要负责人，副局长的基数考核得分为部门主要负责人基数得分的平均值；部门主要负责人考核本部门职工，部门主要负责人的基数考核得分为本部门职工基数得分的平均值。
四、每季度评选季度先进综合得分第一名，即为季度先进部门，颁发流动红旗。每季度，各部门推选先进个人候选人，按1∶2的比例进行先进个人候选人选拔推荐，报绩效考核领导小组办公室。被县、市、省、国家级评为单项工作先进集体、先进个人的，按最高奖项给予奖励，不重复计奖。通过绩效考核从而有力提高干部职工的主动性、积极性、创造性。
（青川县广电局）