（向勇 记者 蒲刚）为进一步规范机关财务管理，市安监局结合实际，按照有关规定和财经纪律，严格财务审批，对局机关财务管理制度进行了修订完善，使“小金库”专项治理行动切实落到了实处。

一是坚持“六个基本原则”。局机关财务坚持统一管理，统收统支，分类核算，实行事前计划、事中监督和事后分析原则，坚持量入为出与开源节流并重，重大财务支出集体研究决定，着重把握凭票据报销和主要领导“一支笔”审批。

二是坚持收支管理“一条线”。机关所有收入和支出由局办公室负责统一管理，在工资及津补贴、奖金福利、办公经费、差旅费、会议经费车辆管理及维修、业务招待费、电话费、加班费、奖励经费等九大项100多个小项中都做了明确规定。局机关财务收入坚持随收随支，根据收入安排支出，有效地杜绝了科室部门设置“小金库”，极大地提高了资金使用率。

三是坚持程序规范“一体化”。统一制作了车辆维修申请表、公务接待审查表、各部门办公用品购置、文印申报清单、职工加班审查表、局机关工作人员出差申报表等，切实加强了对日常管理财务审核、签字、报销等程序的规范化管理。